Produção é o começo do aprendizado operacional.
O Production Value Sprint coloca um workflow real em produção. Managed AI Operations passa a operar, monitorar, melhorar e governar. O Ownership pode ser Operado, Operação compartilhada ou Construir e transferir — nunca teste gratuito e nunca tabela de preços.
Run, Monitor, Improve, Govern, Expand.
O sprint termina no Gate de prontidão para produção: funcional, econômico, qualidade, governança e operacional. Se o gate não fecha, o trabalho não está em produção.
Depois do gate, alguém responde pela fila de madrugada. A Alltera pode operar essa camada, compartilhá-la ou transferi-la com runbook, avaliações e alçadas intactos.
Gate de prontidão para produção
Operado
A Alltera opera a capacidade: cobertura, qualidade, custo e melhoria.
Operação compartilhada
Cliente e Alltera compartilham fila, alçada e backlog.
Construir e transferir
A capacidade e o runbook passam ao cliente com handoff definido.
Como a produção é sustentada depois do primeiro outcome.
Production Value Sprint
Quinze a trinta dias até o workflow em produção e o primeiro outcome mensurável.
Operado
A Alltera opera a capacidade: cobertura, qualidade, custo e cadência de melhoria.
Operação compartilhada
Operadores do cliente e a Alltera compartilham fila, alçada e backlog de melhoria.
Construir e transferir
A capacidade, o runbook e os ativos da biblioteca passam ao cliente com handoff definido — não uma demo abandonada.
Runbook e exceções
Horário, donos, escalada e condições de freeze são explícitos.
Melhoria contínua
Skills, regras e autonomia só se movem com evidência de casos reais.
O primeiro outcome é um gate, não um slide.
Mapeie o workflow e coloque-o em produção no modelo de Ownership que o risco admite.